7月14日下午，我校召开2026年度上半年“双高计划”建设总结暨暑期工作推进会。会议由学校党委副书记、校长乔西铭主持，副校长郑山水、许爱军、查吉德出席，各一级项目综合管理与建设小组、城轨专业群建设工作小组、各职能及教学部门负责人、三级建设任务负责人参会。

乔西铭充分肯定了学校上半年“双高计划”建设取得的阶段性成效。他指出，学校以2个国家级、4个省级高水平专业群为核心载体扎实推进各项建设，市域产教联合体布局落地见效；科研社会服务能力显著提升，首次获批科技厅工程技术研究中心；与马来西亚共建友谊学院，国际化办学特色品牌持续彰显；人才培养质量稳步攀升，师生斩获国家级技能大赛金奖；国家铁路局动车组司机职业资格考评工作有序开展，各类国家级标志性成果培育工作持续发力。他强调，上半年建设成果来之不易，现阶段“双高计划”建设仍任务艰巨、难点突出。学校同步推进二期“双高计划”建设、办学质量评价等多项核心工作必须统筹谋划、协同推进。各部门要明晰项目归属、承接、实施部门权责边界，逐级压实建设主体责任。全校建设团队要严格对标教育部、全国双高建设联盟建设标准，牢牢把握暑期攻坚黄金窗口期，逐项补齐短板弱项，以实打实的建设成效推动二期“双高计划”建设提质升级，为高标准、高质量完成终期验收筑牢根基。

郑山水、查吉德分别针对项目推进与经费管理提出明确要求。一是统筹跨部门协同攻坚，聚焦考核核心指标开展专项突破；二是严守资金管理底线，以绩效为导向规范经费支出，杜绝低效使用；三是健全专业群常态化协调机制，各部门要下沉一线破解资源统筹难题，全程服务二期“双高计划”建设；四是规范项目佐证材料归集审核，完善全流程档案，为终期验收做好充分储备。

双高办负责人全面复盘了上半年全校二期“双高计划”建设整体情况，梳理项目落地、经费执行、标志性成果培育等工作现状，针对各团队建设进度偏慢、各部门沟通不畅、上传佐证材料不实等问题，提出整改意见，结合年度目标部署下一阶段重点任务。各一级项目负责人依次汇报三级建设任务进度、资金使用情况，梳理现存堵点并提出对应解决思路。

会议现场

供稿：刘宗超 段丽琴

审核：蔡勤生 胡昌送